Nie znaleziono żadnych wyników...

Nasze wartości

W co wierzymy.

1. Skupiamy się na ludziach

Tak, tego się trzymamy:

  • Wierzymy, że historie łączą ludzi i zachęcamy członków zespołu do dzielenia się nimi.

  • Jesteśmy wielokulturowym zespołem. Słuchamy, szanujemy i staramy się zrozumieć różne punkty widzenia.

  • Uważamy, że świadomi siebie ludzie są lepszymi współpracownikami. Testy osobowości i klarowne instrukcje "Jak ze mną pracować", pomagają nam w autorefleksji i zrozumieniu stylów komunikacji innych osób.

  • Traktujemy wszystkich równo. Jeśli Twoim sposobem na powitanie jest uścisk dłoni, to właśnie tak się z Tobą będziemy witać.

  • Na naszych stronach internetowych i w mediach społecznościowych używamy zdjęć prawdziwych członków zespołu.

  • Jesteśmy firmą typu human-to-human. Wyobrażamy sobie ludzi, którzy mogą korzystać z naszych usług. Nasze decyzje zaczynają się od rozmów z klientami i zrozumienia, jak możemy im pomóc.

  • Nasz zespół wsparcia przejawia empatię i wczuwa się w emocje klienta, któremu pomaga.

  • Włączamy nasze kamery, gdy uczestniczymy w spotkaniach.

Nie, za to podziękujemy:

  • Nie chowamy się za zdjęciami stockowymi ani fałszywymi recenzjami - to wszystko naprawdę my.

  • Nie przytłaczamy informacjami, lecz podpowiadamy klientom, jak najlepiej korzystać z naszych produktów za pomocą odpowiednich, wartościowych treści.

2. Uczymy się i zmieniamy

Tak, tego się trzymamy:

  • Kochamy naszą pracę i jesteśmy ciekawi naszej dziedziny.

  • Szukamy alternatywnych perspektyw, staramy się zrozumieć klientów i nawiązujemy relacje, które inni mogą przeoczyć.

  • Każdy pomysł, w który wierzymy, jest wart wypróbowania. Eksperymentujemy, uczymy się i rozwijamy. Szefowie zespołów dbają o to, aby procesy zawsze dobrze działały!

  • Mamy liderów zespołów, którzy śledzą trendy rynkowe i dzielą się wszelką wiedzą, która pomaga naszej firmie w podejmowaniu udanych przedsięwzięć.

  • Odpowiadamy na każde pytanie - nawet te pozornie dziwne - i słuchamy wszystkich sugestii. Jeśli nie są one przydatne, jasno i uprzejmie wyjaśniamy dlaczego.

Nie, za to podziękujemy:

  • Nie stawiamy na status quo - jedna taktyka nie zawsze będzie działać.

  • Nie przestajemy się uczyć, gdy już opanujemy daną umiejętność. Rozumienie dziedziny staje się lepsze, gdy się w nią zagłębimy.

  • Nie obwiniamy rynku ani konkurencji za własne niezadowalające wyniki.

3. Upraszczamy sprawy

Tak, tego się trzymamy:

  • Tworzymy zaawansowane produkty, aby nadążyć za potrzebami klientów - jednocześnie podejmujemy dodatkowe kroki, aby funkcjonalności naszych narzędzi były łatwe w użyciu.

  • Skupiamy się na zadaniach, które będą miały największy wpływ na zaangażowanie klientów, rozwój biznesu i motywację zespołu.

  • Nadajemy kontekst i pozwalamy ludziom podejmować własne decyzje, pomijając biurokrację oraz zgody menedżerów różnych szczebli.

  • Preferujemy najprostsze i najszybsze sposoby załatwiania spraw. 

  • Skupiamy się na wynikach zamiast na procesie.

  • Pracujemy zdalnie, ponieważ nie ma jednego miejsca na świecie, w którym mieszkają wszystkie najlepsze talenty.

  • Na spotkania zapraszamy tylko odpowiednie osoby, a prezentacje nagrywamy dla innych.

  • Komunikujemy się asynchronicznie, aby zachować wysoką produktywność (staramy się odpowiadać w ciągu 24 godzin).

  • Zachęcamy nasz zespół do nauki poprzez różne inicjatywy. Np. odbywające się dwa razy w roku Targi Zdalne, podczas których wszystkie zespoły dzielą się tym, jakie założenia podjęły i jakie były ich rezultaty.

Nie, za to podziękujemy:

  • Nie kontynuujemy rzeczy, które nie działają.

  • Nie pracujemy tylko po to, aby pracować, lecz aby wpływać na nasz zespół, produkty i społeczność.

  • Wiemy, że idealne produkty nie istnieją. Jesteśmy w tej podróży razem, ciągle ulepszając sposób, w jaki pracujemy i to, co tworzymy.

4. Bierzemy odpowiedzialność

Tak, tego się trzymamy:

  • Wykonujemy pracę, która ma znaczenie #lovemyjob.

  • Jesteśmy odpowiedzialni za sukces naszych klientów i wierzymy w przejrzystość, jak na przykład informowanie o problemach.

  • Konsekwentnie zmieniamy nasze pomysły w postanowienia do realizacji. Członkowie zespołu są po to, by przekazywać informacje i opinie, ale ostatecznie to Ty jesteś dysponentem danego założenia.

  • Wiemy, że to ważne, gdy się mylimy, nie dotrzymujemy terminu lub zmniejszamy tempo pracy. Odpowiadamy za błędy i naprawiamy je tak szybko, jak to możliwe, ponieważ tysiące ludzi na całym świecie powierza nam swoje sprawy.

  • Uważamy, że przywództwo to nie stanowisko, ale działanie i dawanie dobrego przykładu. Każdy z nas jest liderem!

  • Jesteśmy odpowiedzialni za własny rozwój zawodowy.

  • Dbamy o nasze samopoczucie fizyczne i psychiczne, wybierając najlepsze środowisko pracy i wiedząc, kiedy się zrelaksować i naładować baterie.

Nie, za to podziękujemy:

  • Nie przedstawiamy pomysłów, do których nie planujemy się przyłożyć i do których nie jesteśmy przekonani.

  • Nie milczymy, jeśli się nie zgadzamy, a mamy doświadczenie lub wiedzę, by podjąć lepszą decyzję.

  • Nie jesteśmy tu po to, by zadowolić szefa, ale by wspólnie się rozwijać.

  • Nie narzekamy i nie rozmawiamy o naszych współpracownikach za ich plecami. Zamiast tego zwracamy uwagę na niepokojące rzeczy, które wymagają omówienia.

  • Nie szukamy wymówek. Każdy wynik jest połączeniem wyzwania i Twojej odpowiedzialności (reakcja + zdolność).

5. Jesteśmy pozytywnie nastawieni

Tak, tego się trzymamy:

  • Mamy nastawienie na wzrost. Stale uczymy się i stosujemy nowe pomysły.

  • Śledzimy wiadomości rynkowe i dostrzegamy nowe możliwości.

  • Konsekwentnie osiągamy dobre wyniki, dzięki czemu współpracownicy mogą na nas polegać.

  • Inspirują nas sukcesy innych ludzi. Zauważamy małe i duże zwycięstwa, piszemy publiczne komplementy i szerzymy radość.

  • Pomagamy innym rozwijać się za pomocą konstruktywnych i możliwych do zastosowania informacji zwrotnych, stosując podejście "Stop, Start, Dalej". Odbiorca może zdecydować o przyjęciu lub odrzuceniu tej informacji zwrotnej.

  • Jesteśmy świadomi słów, których używamy do komunikacji, zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej. Na przykład mówienie "mam problem" jest ograniczające, podczas gdy "mam wyzwanie" motywuje do poszukiwania kreatywnych rozwiązań.

Nie, za to podziękujemy:

  • Nie mówimy "nie mogę", ale skupiamy się na tym, co możemy zrobić. Myślimy pozytywnie, ale jednocześnie realnie oceniamy poszczególne wyzwania.

  • Nie zamiatamy celu pod dywan, gdy go nie osiągniemy. Zamiast tego traktujemy to jako okazję do rozwoju, zastanawiamy się i dzielimy się naszą wiedzą.

Chcesz dołączyć do naszego zespołu?

Nasz zespół składa się ze 130 profesjonalistów z różnych środowisk, którzy są pasjonatami w tym, co robią. Bądź częścią czegoś wyjątkowego, niezależnie od miejsca, w którym mieszkasz!